11月4日，鎮江一體化區域召開專題會議，學習貫徹集團三季度工作會議精神，全面總結分析鎮江一體化區域三季度工作情況，并對四季度重點任務進行部署。鎮江一體化區域領導班子及全體員工參加會議。
會上，各部門負責人匯報了三季度各項任務序時完成情況、存在問題及四季度工作計劃。鎮江擔保公司總經理做了專題工作報告，傳達了集團三季度工作會議精神，并結合鎮江一體化區域的發展情況提出幾點要求和對四季度工作作出重點部署。一要認真學習領悟集團領導提出的“正確處理好五組關系”。系統思考、平衡把握，正確處理好功能性與盈利性的關系、集團自身發展與職責使命的關系、業務規模與發展質量的關系、防風險與促發展的關系、考核指標與長遠目標的關系。二要狠抓重點工作，踐行職責擔當。全力推進落實“總包”“環保擔”“設備擔”“金山英才貸”“園區保”項目落地，做真做實“信保好伙伴”，回歸本源，專注主業，主動踐行國有金融企業責任擔當。三要調查研究出真知，沉心聚力求務實。沉下身查“實情”，善于發現問題。沉下心研“需求”，敢于分析問題。沉下力出“方法”，勇于解決問題。四要凝心聚力打好收官戰。相信集團、相信自己、夯實基礎，理清思路、查漏補缺、對標對表，緊盯年度任務目標，努力在攻堅克難中搶占先機，保質保量完成全年任務，為明年的發展夯實基礎，增強底氣。五要從嚴從實推進全面從嚴治黨。深入推進“五聚焦五落實”不斷提升黨支部標準化、規范化建設水平。繼續推進“三清三德三規”黨風廉政建設，營造風清氣正的良好政治生態。
鎮江擔保公司董事長、鎮江分公司總經理做了總結發言，并對下一步工作提出要求：一要堅定發展信心。尊重事物發展的客觀規律，從重視規模到重視質量和規模的同步增長，知難而進，主動調整，行穩致遠。二要堅持問題導向。在工作中要抓住事情的主要矛盾，發現真問題。明確崗位職責，提高協同意識，提升效率、實現共贏。聚焦主責主業，優化解決問題的路徑，明確問題所在，找準問題，解決問題。三要全力沖刺全年，精心謀劃明年。正確認識目標與指標這兩個概念，錨定目標，排除萬難，乘勢而上。變被動完成為主動主導，打起精神，借力政府部門和合作機構，找準目標找對路徑，努力打好攻堅戰。領導班子要理清思路、搭好框架，為譜寫明年新篇章做好頂層設計。
下一步，鎮江一體化區域要將貫徹落實中央金融工作會議精神與集團三季度工作會議精神緊密結合起來，在工作中思考問題、發現問題、解決問題，處理好“五組關系”，堅守初心使命，堅定發展信心，聚焦主責主業，黨業融合發展，業務擴面增效，奮力開創鎮江一體化區域高質量發展新局面。
（鎮江擔保 劉一文）
