4月22日，鎮江一體化區域召開2024年一季度工作分析會，全面總結一季度工作，對二季度業務經營等工作進行安排部署。鎮江一體化區域領導班子及全體員工參加會議。
會上，各部門負責人圍繞發展目標，結合崗位實際，立足問題導向，總結一季度工作情況，匯報二季度工作打算，重點在黨建與業務深度融合、“總包”方案推進、信保好伙伴拓展等方面進行闡述。在認真聽取大家發言后，鎮江擔保公司總經理圍繞三個方面總結了如何高質量完成鎮江一體化區域年度重點工作：一是進一步提升創造性執行力。多做“應不應該辦”的價值判斷，而不是依靠“可不可以辦”的技術判斷。尤其是業務部門，對于工作的開展要不講條件、不講困難、全力以赴。二是進一步提升員工綜合能力。形成業務核心骨干，要深刻理解“信保好伙伴”的內涵，學到真本領，用好調研手段，解決業務開展中遇到的問題。三是要敢于創新。在“總包”業務中多做嘗試，堅定信心，迎難而上，將“總包”方案和“信保好伙伴”融會貫通、一體推進，從做單一的擔保項目向提供“以擔保增信為基礎的綜合金融解決方案”轉變，在提高客戶經理能力的前提下，擴大盡調類客戶規模，提高優質資產的把控。
鎮江一體化區域負責人充分肯定了全體員工的辛勤付出，就下一步工作提出五點要求：一是堅定信念。充分挖掘擔保價值，系統謀劃業務工作，通過重點工作的完成體現“三個服務”的價值理念。二是勇挑重擔。要抓住發展機遇，對標一流，認清本單位定位，不怕困難，奮勇向前。三是把穩弩箭。主動作為，堅持創新，積蓄動能。在“總包”業務、信保好伙伴共成長計劃上形成鎮江地區的優勢。四是常鳴警鐘。加強廉潔自律和業務風險防控，尤其強化業務風險的防范和處置能力。五是樹立旗幟。堅持黨建引領，以黨建品牌為旗幟，強化黨建與業務深度融合，貫徹“每項業務都要講政治，每項工作都要堅持黨建引領”。
會議要求，各部門要認真梳理分析工作中存在的問題、對標找差，尋找公司持續發展的實施路徑、具體方案。公司全體員工要鉚足干勁、全力以赴，在鎮江一體化區域高質量發展中展現新作為。
（鎮江分公司 汪倩雯）
