7月24日，鎮江一體化區域組織召開半年工作會議，傳達集團半年工作會議精神，總結分析上半年主要工作情況，安排部署下半年重點任務。
會上，鎮江一體化區域負責人通報了上半年主要工作情況，班子成員傳達了集團半年工作會議精神，鎮江一體化區域負責人充分肯定了上半年取得的成績，并結合貫徹落實集團半年工作精神和瞿為民董事長講話精神從四個方面提出了鎮江一體化區域下半年工作的總體要求：一是深刻理解和認識創造性執行力的內涵和要求，對照“四個強化”和“六要”，全面強化創造性執行力，打造鎮江優勢；二是牢牢把握“司之大者”篤行不怠，以成本總包帶動方案總包，以環保擔深耕縱向園區保，以數字化助力梯度篩選客戶，以司法賦能拓寬綜合金融服務，以一體化推動能力提升；三是堅持系統觀念，擴規模和防風險并重，彈性管理風險區間，張弛有度均衡發展；四是堅守底線思維，守紀律和講規矩為上，深入開展廉潔風險點排查工作，全面加強紀律建設，堅定不移推進自我革命。
會議要求全體員工深刻領悟瞿為民董事長在集團半年度工作會議上的講話精神，著重圍繞“強化創造性執行力”，深刻分析當前形勢與任務、問題與原因，因地制宜，發揮鎮江優勢，要切實做到“三個務必”：一是務必用好調查研究傳家寶，堅持實事求是，務實開展調研，摸清企業主體情況，結合正負面案例，解決調研水平不高的問題；二是務必真正學到看家本領，以黨的創新理論為指導，學習把握習近平新時代中國特色社會主義思想精髓要義及其世界觀和方法論，提高思維能力，抓住一體化區域的主要矛盾和矛盾的主要方面，把握一般規律和特殊規律，揚長補短，以集團要求為目標，對標對表，加強與先進地區和子公司交流，形成符合鎮江實際具有鮮明特色的業務、產品和方案；三是務必不斷提升創新實踐能力。崇尚原創新和微創新，勤學、勤思、勤創，提高專業專一，唯實唯一的執行能力。
鎮江一體化區域全體員工參加會議，領導班子成員、各部門及團隊負責人圍繞如何強化創造性執行力，加快推進今年重點工作，打造鎮江優勢做了交流發言。
（鎮江擔保 屠辛茹）
