3月9日下午，集團黨委副書記、總裁王松奇蒞臨金農公司調研指導，黨委委員、副總裁殷益東陪同調研。集團有關部門負責人、金農公司中高級管理人員參加座談會議。
在聽取金農公司領導班子成員關于改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作情況的匯報后，王松奇對金農公司近年來的發(fā)展成效予以高度肯定，并對公司下一步高質量發(fā)展提出指導性、針對性和前瞻性要求：一是堅持黨的領導。在集團黨委的統(tǒng)一領導下，推進黨的建設與改革發(fā)展深度融合，突出抓好黨建在公司文化與戰(zhàn)略、治理與管理、科技與創(chuàng)新、人才與作風等方面的引領作用。二是規(guī)范公司治理。按照建設市場化現(xiàn)代企業(yè)的要求，全面融入集團戰(zhàn)略布局，融入集團治理管控，融入集團信息化建設，整合資源，雙向奔赴，實現(xiàn)集團分子公司協(xié)同和母子公司融合發(fā)展。三是推進發(fā)展規(guī)劃。加強規(guī)劃宣貫，增強戰(zhàn)略定力，推動戰(zhàn)略執(zhí)行，并及時研判形勢變化，開展規(guī)劃執(zhí)行中期評估，把握發(fā)展機遇，應對風險挑戰(zhàn)，努力達成規(guī)劃目標。四是持續(xù)深化改革。深入落實國企改革的各項政策要求，建立健全市場化的經(jīng)營機制，不斷提升業(yè)務管理水平和風險管理能力。五是加強經(jīng)營管理。堅定高新技術企業(yè)的屬性定位，堅持科技自立自強，把握市場機會，創(chuàng)新增值業(yè)務，延伸服務范圍，積累穩(wěn)定客群，夯實核心技術，提高市場競爭力。六是強化作風建設。進一步傳導經(jīng)營壓力，增強憂患意識和危機意識，以坐不住的責任感、等不得的緊迫感認清形勢、擁抱市場，以拼搏進取、攻堅克難的狼性精神和戰(zhàn)斗精神，激發(fā)全員營銷的創(chuàng)業(yè)氛圍。七是建強人才隊伍。加強人才培養(yǎng)與儲備，提升金融科技成果轉化、應用效能，打造本領高、素質優(yōu)、作風硬的金農鐵軍，促進軟實力的全面提升和人的全面發(fā)展。
殷益東在肯定金農公司近年來取得的成績同時，要求金農公司自覺服從、服務于監(jiān)管部門的各項要求，主動融入、融合于集團發(fā)展的戰(zhàn)略部署，不斷提高經(jīng)營管理水平。
3月10日，結合月度經(jīng)營管理工作會議，金農公司第一時間傳達學習集團領導調研座談會議精神，并提出下一步貫徹落實會議精神的具體意見，明確目標、倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，分解任務清單，壓實工作責任。（金農公司 駱樂）
