7月22日，金農公司召開2022年年中黨建及經營工作會議暨專題黨課，傳達集團半年工作會議精神，總結、分析公司上半年工作，安排下半年任務，講授專題黨課。公司領導班子成員和全體員工參加會議。
會上，公司黨支部書記、董事長胡平生向全體員工傳達集團半年工作會議精神，并總結公司上半年黨建工作情況。總經理苗新志總結公司半年度經營工作情況，各業務中心負責人分別分析業務經營情況。
黨支部書記胡平生現場講授專題黨課。圍繞《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《中國共產黨支部工作條例（試行）》《金農公司章程》中關于加強國有企業黨的建設相關要求，解讀黨的建設與公司發展和員工成長的關系，并結合金農公司近年來黨建工作的實踐，向全體員工宣貫公司黨支部近期關于加強戰略執行、開展綜合評價、創建黨建品牌等重點工作安排。
胡平生要求公司上下進一步堅持問題導向，跟進落實“雙責任”；堅持結果導向，推進實施“雙平臺”；堅持路徑導向，促進實現“雙全面”；堅持“三雙”導向，增進充實“紅五星”。希望公司全體員工提高適應公司戰略發展需要的能力和水平，拓展思維的長度、寬度和深度，超越時間、地域和枝節，打破思維定勢，突破路徑依賴，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，做到“干事有法”：想干事、有看法；能干事、有方法；干成事、有辦法；干好事、有章法。（金農公司 駱樂）
