一、組建融資擔(dān)保集團(tuán)，增強(qiáng)融資擔(dān)保能力。擔(dān)保公司以國昇為首組建擔(dān)保集團(tuán)，注冊(cè)資金增加至13.6億元。同創(chuàng)、恒通、恒豐三家擔(dān)保公司為子公司。恒豐擔(dān)保注冊(cè)資本由2億元增至5億元。擔(dān)保集團(tuán)正在通過劃轉(zhuǎn)、合并、增資等方式，擴(kuò)大融資擔(dān)保集團(tuán)規(guī)模，單筆最大擔(dān)保額度將從5000萬元增至1億元，擔(dān)保能力將增長一倍，今后根據(jù)需要逐步進(jìn)行增資，打造市級(jí)擔(dān)保龍頭企業(yè)。
二、創(chuàng)新融資擔(dān)保產(chǎn)品，增加金融服務(wù)供給。深入開展“改革創(chuàng)新作表率、爭(zhēng)先進(jìn)位走在前”大討論大調(diào)研大實(shí)踐活動(dòng)，解放思想，深化改革，順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)及中小微客戶需求，積極運(yùn)用資產(chǎn)二押、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款抵質(zhì)押等融資組合方式，穩(wěn)妥涉入工程履約擔(dān)保、預(yù)付款保函擔(dān)保等非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，開展“小微貸”“招商寶”等新業(yè)務(wù)模式，共發(fā)放創(chuàng)新型擔(dān)保貸款3億元，拓寬中小微企業(yè)融資渠道，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
三、組建擔(dān)保集團(tuán)，發(fā)揮國有擔(dān)保公司職能。實(shí)現(xiàn)融資擔(dān)保集團(tuán)內(nèi)的政府性擔(dān)保和市場(chǎng)化運(yùn)作擔(dān)保的兩條線，體現(xiàn)融資擔(dān)保集團(tuán)的職責(zé)和使命。通過優(yōu)化準(zhǔn)入、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高擔(dān)保放大倍數(shù)等措施，可以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務(wù)需求，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
四、組建擔(dān)保集團(tuán)，提升綜合實(shí)力和做大整體規(guī)模。隨著擔(dān)保集團(tuán)的整合到位，整體實(shí)力增強(qiáng)，提升與銀行開展擔(dān)保業(yè)務(wù)合作的議價(jià)能力，改變?nèi)谫Y性擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)全額代償風(fēng)險(xiǎn)的合作模式，尋求建立銀擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)增信服務(wù)，進(jìn)一步放大杠桿倍數(shù)。
五、組建擔(dān)保集團(tuán)，增強(qiáng)擔(dān)保抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過資源的整合，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，加強(qiáng)擔(dān)保集團(tuán)內(nèi)的上下聯(lián)動(dòng)，健全融資擔(dān)保體系、創(chuàng)新融資擔(dān)保發(fā)展模式、提升融資擔(dān)保服務(wù)能力、完善規(guī)范監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
下一步，國昇擔(dān)保集團(tuán)將深入調(diào)研了解企業(yè)融資需求，充分利用融資擔(dān)保、小額貸款、融資租賃、動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管等金融服務(wù)手段，量身定制“個(gè)性化”金融服務(wù)方案，滿足企業(yè)多樣化、差異化融資需求，不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
