為深入貫徹落實集團2023年度全面從嚴治黨和年度工作部署有關會議精神，2月17日上午，省擔保公司召開2023年度全面從嚴治黨工作暨業務工作部署會，動員公司上下錨定新目標，落實新舉措，奮力書寫邁向新征程美好答卷。集團總裁助理，省擔保公司黨總支書記、執行董事、總經理楊喜榮出席會議并講話。
會議指出，2022年，在集團黨委的堅強領導下，省擔保公司面對外部嚴峻形勢“知難而進”，全體員工團結一心、共克時艱，交出了一份難能可貴、來之不易的成績單；實現了黨建和經營工作“融合推進”，“江擔紅”黨建品牌創立，成為拉動省擔保公司高質量發展的“紅色引擎”；在模式和產品創新上“高歌猛進”，非融創新業務發展成果喜人，央企供應鏈金融服務與“一機構一特色”業務模式取得初步成效。
會議強調，省擔保公司全體員工在前期學習集團領導講話精神的基礎上，要進一步加深對集團功能定位、價值屬性、發展規劃、重點舉措的認識，把握核心要義，付諸實際行動；要學深悟透，強化“資產信仰”，抓牢優質資產端，實現利他利己、合作共享的緊密聯結；要深刻理解集團構建“總包”模式的內涵定位、底層邏輯和推廣要求等，增強行動自覺，打造綜合服務優勢；要以“五商”能力培養為重要抓手，促進人的全面發展和省擔保公司軟實力的全面提升，持續加強作風建設；要高標準開展調查研究，把學習研究成果轉化為謀劃推動發展的新招實招，轉化為實實在在的工作成效。
圍繞如何落實集團領導講話精神，會上五家單位負責人作了交流發言。
會議要求，根據集團2023年度工作部署，結合省擔保公司實際，今年要著重抓好四方面工作：一是錨定“確保全省第一，勇爭全國前列”新目標，強化龍頭意識，當好排頭尖兵，以“趕考”的清醒和堅定，做好新征程的答卷；二是走實“專業化、特色化”兩種路徑，在專業化路徑上把能力提升貫穿人才培養始終，在特色化路徑上打造特色模式和特有產品；三是實施“信用、品牌、人才”三項戰略，堅定踐行信用是第一生產力、品牌是第一影響力、人才是第一源動力；四是突出“四點創新”，在供應鏈“總包”模式上“創亮點”，在構建信用資源生態體系上“通堵點”，在深化主力產品拓展升級上“造熱點”，在完善盡職免責清單、輸出擔保經紀服務等管理機制上“破難點”。
會議要求，要全面落實集團“在質量和實效上求突破，把黨的領導抓得更牢，把組織和隊伍建得更強，使高質量黨建引領高質量發展更加有力”的工作要求，在推進全面從嚴治黨工作上，一是聚焦“一條主線”，深入學習貫徹黨的二十大精神；二是切實做好“三個引領”，引領人的全面發展、引領宣傳思想工作正確方向、引領群團組織煥發新活力；三是守住“一條底線”，推進“不敢腐、不能腐、不想腐”廉政體系建設。
會上，各單位遞交了經營目標與經營風險防范責任書、安全生產責任書以及黨風廉政建設責任狀，各黨支部遞交了意識形態工作責任書。
省擔保公司全體管理人員、員工代表參加會議。
