集團2019年度總結表彰暨2020年工作部署會議召開后，宿遷分公司高度重視，掀起了學習貫徹會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。
迅速傳達、深刻領會，為完成今年目標任務提供強大思想動力。4月14日召開了全體人員會議傳達大會精神，號召全體員工迅速把思想和行動統一到集團各項決策部署上來。針對分公司實際情況認真開展討論研究，圍繞2020年目標任務、面臨形勢和工作措施，進一步明確工作重點，增強全體員工干事創業的責任感、使命感和緊迫感。
周密謀劃、高點定位，努力實現各項工作爭先晉位。按照集團的戰略部署和要求，抓重點，攻難點；控風險，拓業務；建機制，求創新。在確保完成集團下達的業務指標和工作任務的基礎上，力爭指標有新突破。內部管理和黨建工作再登新臺階。在具體工作措施上，明確穩定發展再擔保，做精做細；大額直保業務扎實求進，樹立品牌；立足資源整合，奮力突破“園區保”；小微業務增量提質，做出影響力；“信用力、創新力、控制力、能力、合作力”5C建設，展現新面貌。
加大責任落實力度和督查考核。根據全年發展目標和工作重點，分別對各項工作進行了集中梳理，明確各個項目、各項工作的推進時間、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有具體工作人員負責，切實做到人人身上有任務，個個肩上有責任。同時，嚴格日常督查，健全分公司年度績效考核工作機制，努力在分公司上下形成“砥礪奮進，只爭朝夕、不負韶華”的良好氛圍。
