2月22日，淮安分公司召開全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2022年度全面從嚴(yán)治黨工作暨業(yè)務(wù)工作部署會(huì)議精神。會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告精神，全體人員圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合淮安工作實(shí)際、存在的不足，如何做好今年工作進(jìn)行交流發(fā)言。
大家表示，在深受鼓舞和振奮的同時(shí)，也倍感責(zé)任重大。一致表示要緊緊圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確淮安分公司的發(fā)展路徑，細(xì)化目標(biāo)分解，落實(shí)具體措施。一是努力打造分子一體化融合發(fā)展的區(qū)域樞紐。以“園區(qū)保”為抓手，在淮安區(qū)域打造發(fā)展一體的板塊，對(duì)外形成一支隊(duì)伍、一個(gè)品牌和一個(gè)聲音，不斷拓展服務(wù)空間，放大協(xié)同效應(yīng)。二是努力打造“101%服務(wù)”品牌。101%服務(wù)即100%對(duì)客戶服務(wù)+超出客戶想象之外更加入微的服務(wù)，比100%再多一點(diǎn)，如其他融資服務(wù)、當(dāng)好客戶的融資顧問等。使服務(wù)內(nèi)涵進(jìn)一步深化和多樣化。通過101%服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好服務(wù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)淮安社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。2022年，在穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入超過5000萬(wàn)元等臺(tái)階目標(biāo)。四是努力打造“六好分公司”。按照班子建設(shè)好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、業(yè)務(wù)能力好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好和學(xué)習(xí)氛圍好的要求，不斷提高自身能力和水平，打造“想干事，會(huì)干事，能干事”的一流公司團(tuán)隊(duì)。（淮安分公司 嚴(yán)律）
